Modelo de Gestión Akron
Gestión Patrimonial Integral
El patrimonio de una organización requiere una mirada integral.
No basta con proteger una instalación si no existe una adecuada prevención de riesgos.
Tampoco es suficiente prevenir si los recursos y servicios no se encuentran correctamente gestionados.
Las instalaciones requieren revisión y mantenimiento permanente y, cuando se detectan necesidades, la organización debe contar con procesos eficientes para adquirir los bienes y servicios requeridos.
Por esta razón, Akron Gestión Patrimonial integra cinco áreas complementarias:
Cinco áreas complementarias
- 01PROTEGEMOSSeguridad Patrimonial
Protección de personas, bienes, activos e instalaciones.
- 02PREVENIMOSPrevención de Riesgos
Identificación de peligros, evaluación de riesgos y medidas preventivas.
- 03GESTIONAMOSGestión y Administración
Planificación, coordinación y control de recursos, proveedores, servicios y requerimientos.
- 04REVISAMOS Y MANTENEMOSRevisión y Mantenimiento de Instalaciones
Inspección, diagnóstico, mantenimiento y seguimiento de infraestructura y equipamiento.
- 05ABASTECEMOSGestión de Compras
Búsqueda, evaluación, adquisición y seguimiento de bienes y servicios.
CINCO ÁREAS. UNA SOLA GESTIÓN.
¿Por qué Akron Gestión Patrimonial?
Nuestro modelo busca evitar que las diferentes necesidades de una organización sean gestionadas como actividades completamente independientes. La integración permite disponer de una visión más amplia de los requerimientos, mejorar la coordinación y facilitar el seguimiento de las actividades necesarias para proteger y mantener el patrimonio.
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INTEGRAL
Consideramos personas, activos, infraestructura, equipamiento, recursos y operaciones.
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PREVENTIVO
Buscamos identificar riesgos y necesidades antes de que puedan afectar las operaciones.
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COORDINADO
Integramos requerimientos, proveedores, servicios y especialidades.
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CONTROLADO
Realizamos seguimiento de actividades, trabajos, requerimientos y compromisos.
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EFICIENTE
Buscamos optimizar la utilización de recursos y facilitar los procesos de gestión.
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ORIENTADO A LA CONTINUIDAD
Nuestras áreas de trabajo tienen como objetivo común contribuir al adecuado funcionamiento de la organización.
